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黨的二十屆四中全會為新時代高質量發展擘畫宏偉藍圖，明確提出投資于物和投資于人緊密結合的戰略部署，這一重要論斷深刻揭示了高質量發展既需要堅實的“物”作為基礎支撐，也需要高素質的“人”作為關鍵動能。為進一步深入學習貫徹全會精神，近日，自治區黨委黨校（寧夏行政學院）科研處黨支部、馬克思主義學院（哲學教研部）黨支部與中色（寧夏）東方集團有限公司安全生產黨支部、辦公室黨支部聯合開展“深學細悟全會精神 凝聚實干奮進力量”主題黨日活動，以“理論共學+現場體悟+互動交流”的模式，打破機關與企業黨建壁壘，讓黨員們在生產實踐一線沉浸式感受“投資于物和投資于人緊密結合”的時代脈搏，探索機關與企業黨建互促共進新路徑。
以“理論共學”強根基，筑牢黨建與業務融合的思想共識。堅持把學懂弄通黨的創新理論作為首要任務，雙方黨員圍繞全會的重大意義、“十五五”時期經濟社會發展主要目標和戰略重點，深入研讀“投資于物和投資于人緊密結合”相關內容，重點剖析投資于物是筑牢發展的“硬支撐”，投資于人是激活發展的“軟實力”的內在邏輯，結合崗位實際談思路、找路徑。黨校黨員充分發揮科研教學優勢，提出以全會精神為根本指引，聚焦企業在惠民生舉措落地、消費場景拓展、投資于物和投資于人平衡推進中的理論需求，將科研方向與企業實踐緊密對接。中色東方黨員立足生產經營、市場開拓與人才建設實際，深入分享企業踐行全會戰略部署的實踐探索，既講清如何通過產品創新滿足民生需求、拉動消費的具體做法，也總結“設備升級+人才培育”雙輪驅動的實踐經驗。雙方一致認為，只有將“硬支撐”和“軟實力”有機結合，在理論學習、人才培養、科技創新等環節協同發力，才能真正把全會精神落實到推動企業進步、服務社會發展的具體實踐中。
以“現場體悟”破壁壘，搭建機關與企業黨建的實踐橋梁。活動打破“機關黨建在辦公室、企業黨建在車間”的慣性模式，將學習課堂直接搬到生產現場，在實踐一線深學細悟全會精神。在生產線上，黨員們切身感受到企業以設備更新提升效率、以工藝創新增強競爭力的“投資于物”成效。在技術攻關團隊中，黨員工程師主動擔當、以黨建聚合力推動科研突破，展現了“投資于人”的澎湃動能。這種“理論共學+現場體悟”模式，讓黨校黨員真切感知企業發展脈搏，讓企業黨員明晰實踐方向，在思想共鳴中實現資源共享、優勢互補。
以“長效聯動”促發展，健全黨建與業務融合的保障機制。此次聯合主題黨日活動，既是一堂生動的理論學習實踐課，也是機關與企業黨建深度融合的起點，雙方一致表示，要把階段性活動成果轉化為長效機制，推動理論與實踐、機關與企業共促共進。黨校科研處表示，將依托理論研究和智庫資源優勢，圍繞企業在“投資于物和投資于人”結合中的實際需求，開展系統調研，為企業創新發展提供智力支撐。中色東方計劃依托黨校資源，常態化開展黨員教育培訓，完善人才培育體系，讓“投資于人”真正成為企業持續發展的內生動力。雙方還共同商定，建立“共建共學、共育共促、共享共贏”聯建機制，通過課題共研、資源共享、干部互學等形式，實現黨建引領發展、理論指導實踐的雙向循環。
黨員們紛紛表示，“投資于物和投資于人”不是抽象理念，而是推動高質量發展的具體路徑，將以此次活動為契機，持續深化對全會精神的理解，在互動交流中凝聚合力，把學習成果轉化為推動“投資于物和投資于人緊密結合”的實際行動，為寧夏高質量發展貢獻黨建與產業融合的雙重力量。
【撰稿：王玉奇】